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谈谈团队管理

谈谈团队管理 图1

1、公司的发展不是等你准备好了才开始,而是在战斗中成长。如果你觉得有完美的组织,那一定是你们离得还不够近。

2、一个团队的短板,不是最差劲的那个人;一个团队的上限,也不是最厉害的那个人。要相信团队的力量。

3、很多时候团队不给力,其实问题出在管理。如果你觉得自己的团队没有战斗力,一定是组织方式出了问题。

4、给压力不可怕,可怕的是只给压力不给方法。

5、对于管理层,务虚会比务实会重要;对于执行层面,务实会比务虚会重要。

6、有时候觉得,哎哟不错哟搞得好,要多给年轻人机会。有时候又觉得,我擦这都是啥啊,哎算了自己来搞。太纠结了…

7、其实对于年轻人,我们不仅要多给机会,还应该多给点耐心。

8、带团队的核心是做梯队,做公司的核心是培养领导。培养人比招人难太多了,但你能看到坚持的效果。

9、一定要有追求,一定要有价值观,没有价值观的组织是行尸走肉。

10、最重要的是做学习型组织。比做学习型组织更重要的是:做有包容力的组织。

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