酒与污水定律——应及时处置坏的东西
※对于坏的东西,要在其开始破坏之前处理掉。
※一粒老鼠屎坏了一锅粥。
清除害群之马……
有一次,黄帝要到具茨山去拜见贤人大隗。卫士方明和昌寓在黄帝身边护卫,张若和他朋就在前边开路,而昆阍和滑稽就在车后随从。当他们来到襄城原野的时候,忽然迷失了方向。
这个时候,他们遇到一个放马的孩子,于是便问他:“你知道具茨山在哪吗?”
孩子说:“我当 然知道了。”
“那么你知道大隗住在哪里吗?”
孩子说:“知道。 ”
黄帝接着说:“这孩子真叫人吃惊啊, 他不但知道具茨山,还知道大隗住在哪里。那么我问你, 你是否知道如何治理天下呢?”
孩子不慌不忙地说:“治理天下啊, 就像是你们在野外巡游一样,只管前行,不要无事生非,别把政事搞得太复杂。我前几年在尘世间游历,常患头昏眼花的毛病。有一位长者教导我说:‘你要乘着阳光之年, 在襄城的原野上邀游,忘掉尘世间的一切。’现在我的毛病已经好了,我又开始在茫茫的尘世之外畅游了,治理天下也应当像这样,我想用不着我来说什么。”
皇帝疑惑地说:“你说的太含糊了,那究竟应该怎样治理天下呢?”
“治理天下和我放马又有何不同呢?只要把危害马群的马驱逐出去就行了。”
皇帝听后大受启发,立即称牧童为天师,再三再谢,然后才离开。
把一匙酒倒进一桶污水里,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。显而易见,污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一匙污水,只要有它,再多的酒都成了污水。这就是酒与污水定律。
通过(清除害群之马》这篇故事我们可以看出清除那些危害马群的马,对于保持一个整体的和谐是有着相当重要的作用的。
可以说,几乎在所有的组织里面都存在着几个难弄的人物,而他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非、传播流言、破坏组织内部的和谐。最糟糕的是,他们就像是果箱里的烂苹果,假如你不及时把它处理掉,就会迅速传染,从而把果箱里其他苹果也给弄烂,“烂苹果”的可怕之处不仅在于它本身的烂,更在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人如果进人的是一个混乱的部门,很有可能马上就会被吞没,而一个无德无才的人也能很快将一个高效的部门变成一盘收沙。 组织系统往往都是很脆弱的,它是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,它很容易被侵害、被毒化,因为破坏要比建设容易得多。一个能工巧匠花费时日精心制作的一个陶瓷器,一头驴子用一秒钟就能把它给毁掉。 假如你的组织里有这样一头驴子,你就应该马上把它清除掉;如果你没有能力这样做,你至少应该把它栓起来。
在企业中,有污水是难免的,但是污水又总是给企业带来各种各样的矛盾和冲突,这就要求企业的管理者必须掌握解决问题、协调矛盾的各种技巧。实际上,酒和污水在一个组织中也是存在着相互博弈的过程的。发现人才并且善用人才,从而在人才大战中占得先机,这是精明的企业管理者引领企业走向成功的一个重要砝码,而有效运用酒与污水定律,则是组织一个高效团队的最佳途径。现在企业管理有一项根本性的任务,就是对团体中的人才加已指引和筛选,并剔除具有破坏了的“污水”,从而使合格者的力量指向同一目标,这就是人才的运作。从经济学的角度来看,企业就是个人的集合体,企业内部每一个人的行为决定了企业的整体效率,这就要求这个集合体内的每一个人都能发挥最大的效能,从而来保持团队的整体步调一致,动作协调。虽然要做到这一点比较难 ,但是只要我们能找到合适的最佳途径,我们就能顺利地扬起企业的奋进之帆。
其实,大家都明白酒与污水定律所说的道理,在中国有句谚语叫“一粒老鼠屎坏了一锅粥”“一块臭肉坏了满锅汤”说的也是同样的道理。其实一个组织就是一群人的集合,这个组织的整体效率取决于其所有成员的行为。假如其中一个成员老是把事情弄糟,或者搬弄是非、传播流言、破坏整个组织内部的和谐,那么这样的成员就是这个组织内的“污水”。他们往往具有惊人的破坏力,可以使集体分化,使成员之间相互猜忌,一个组织就会因此而不再团结、不再高效了。
实际运用
★作为一个管理者,务必清除团队中的害群之马。
★学会远离那些给自己带来不好影响的人,多接触值得你去接触的人。