温州人赚钱的三个阶段
商人经商就应该学习温州人“贪得无厌”、“永不知足”的精神,如果商人胸无大志,小富即安,就会得过且过、惰性十足,结果只能是:
如果开了一个小店,那么到了耄耋之年还会是那个小店,这不是创业,只是维持生计的生存之道罢了。
如果开办了一个小厂,那么几十年后还会只是一个小厂,这也不是创业,这与上班、替别人打工没有差别。
如果创办了一个小公司,那么到业主弥留之际,规模还是与当初一样小,这更不是创业,只是找到一个饭碗而已。
如果有了远大的志向,那么今后的经营中,会有第二次创业、第三次创业乃至更多次创业。几十年后,小店会变成大百货商场,小工厂会变成大企业集团,小公司会变成巨无霸上市公司。
很多温州人就是这样,最初准备赚到100万就罢手了,有了100万之后,又将目标定为1000万,然后是1个亿……就这样一步一步地做大了。
许多学者将改革开放以来温州经济的发展历程归为三个阶段:
(1)原始积累阶段。这一阶段是改革开放初期,放手发展多种经营方式,形成了“小商品、大市场”的格局。
这一阶段可以说是勤劳的温州人自己创业资金的原始积累阶段,他们不需要政府的干预,不需要亲朋好友的提醒,更不需要别人的施舍,只要哪一行能赚钱,就一定积极参与,他们“吃常人不愿吃的苦,赚别人看不起的钱”,从小处着手,从小钱赚起,从而闯出了一条“小商品、大市场”的发展之路。在这一阶段,大量的农村剩余劳动力从土地上解放出来,从事家庭小作坊式的加工业和个体工商业,出现了“家家办工厂、户户闻机声”的景象,涌现出了大量的“前门开店,后院生产”的家族式企业。今天温州许多知名企业的当家人都是在那时因为谋求生存而大胆闯出来的。
(2)股份合作经济阶段。这一阶段是20世纪80年代中期以后,以资金、人才、技术为纽带,引导家庭工业走向股份合作,大力发展股份合作经济,发挥了“小资本、大辐射”的效应。
这一阶段算得上是温州人资本的重新整合阶段。由于私营经济的迅猛发展,个体或家庭作坊式的生产经营方式,已经不能适应企业更大规模、更高档次的发展,于是,各个小企业纷纷走向联合,由多个业主共同投资的股份合作制企业应运而生,“股份合作制”成为当时最典型的企业组织形式。由于发展的第一阶段主要是家庭作坊“模枋型”生产,在产品质量上难免会存在一些问题,温州的企业经历了全国各地抵制温州货的“阵痛”。但永不言败的温州人联起手来重新整合资源,整合他们拥有的资金、技术和无数宝贵经验。
(3) 第二次创业阶段。1992年以后,在邓小平南巡讲话和党的十四大精神鼓舞下,温州人开始了以提高经济质量为核心的第二次创业,整个温州的民营经济进入了一个新的阶段,营造了“小区域、大发展”的态势。
这一阶段成了温州人资本的迅速扩张阶段。邓小平南巡讲话结束了市场经济姓“资”姓“社”的争论,为民营经济的发展正了名。因此温州人开始了新一轮创业行动,不过这次他们不再白手起家,而是拥有大量的资金、先进的技术、优秀的人才。他们侧重产品质量,看重品牌效应,注重信用经营,甚至还提出“争创世界品牌,实现产业报国”,放言“成为中国民族工业的脊梁”。在这一阶段,涌现出了大批的优秀企业,造就了大批的亿万富翁。
看看温州人这三个阶段的创业史,我们会明白:“赚钱无止境”是他们与其他商人最大的不同之处,也是他们能够成为中国最会赚钱的人的一个主要原因。