揭秘新店逆袭之道:利用"合理化烟雾"模式赢得市场
本文讨论了一家新店如何通过创新的营销策略“合理化烟雾”模式成功逆袭,赢得市场的故事。一家在这条街上经营了8年的快餐店,原本生意火爆,但在对面新开了一家快餐店后,客源被大量抢走。为了找出问题所在,该店老板派店员伪装成卧底去对面店铺打探情况。经过观察和交流,卧底发现对面店铺虽然菜品味道一般,但采用了一种巧妙的定价策略:原先三个菜18元,现在加两元即可得到四个菜。这种策略利用了消费者的心理,让顾客觉得更加划算,从而吸引了大量客源。
一家新店如何快速打开市场,实体老板们,看懂了再创业!
有一家快餐店,在这条街上开了8年,生意火爆,客人也源源不断。直到对面新开了家快餐店,客人全被抢去了。老板一筹莫展,于是派店员伪装成卧底去对面店铺打探情况。
卧底要了一份快餐,尝了尝味道,发现各种菜品味道都不如自家店,为什么把生意全抢过来了呢?
卧底和老板闲聊起来,老板,怎么你们家味道一般,但是却抢了对面店铺的所有生意呢?
老板答道,这都是一位高人教我的。原先我的店是一个菜6块钱,三个菜18块钱,四个菜24块钱。但是高人告诉我,如果我愿意三个菜加两块钱变成4个菜,那么我一定会生意兴隆的。他说这叫合理化烟雾,合理化烟雾就像我们去电影院买爆米花一样,爆米花分大桶和小桶,价钱只差2块钱,但是分量却足足差了一倍。大杯就很划算。
其实电影院里水电杂费和租金的开销是一样的,大杯和小杯只差一点点的成本费,这个成本基本上没有什么区别,但是利润可就多了2块钱。
所以说好模式可以达到消费者和经营者共赢的结果,消费的人开心,经营者也赚到了钱,这就是共赢。寻找消费者消费心理的痛点,对症下药,这样才能走得更远。你认同吗?认同的请点赞。
在无模式不商业的移动互联网时代,如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大,甚至会沦为房东的打工人。