一个人格局太小的三种迹象
格局决定结局,这并非一句虚言。
昨天晚上,同几个朋友小聚,分享吃饭时听到的两件事。
先来讲第一件事。
朋友老梁有一同事,能力不错,同他一起进公司的人差不多都升了,只有他仍在原地踏步,原因是老板不太喜欢他。
为什么不喜欢他呢?
老梁这同事有个臭毛病:爱占小便宜。
比如说,出去打车30元,他到财务那报销35元,吃饭50元,他能报销70元,有时自己私事产生的一些费用,也想尽办法从公司里报销。
这年头没几个是傻子,做得多了,自然就露了马脚,不过因为都是些小账目,老板也没追究,但没了好感是肯定的,所以一直就没怎么重用。
第二件事,还是职场上的那点事。
朋友飞哥月底就要离职了,已经交了辞职报告,下家也已经找到。
实际上,他们公司这两年走了不少老员工,这些人的出走,令公司的竞争力骤降,业务量大不如从前。
这些老员工们为什么会接二连三地离开呢?
员工离职,往往都是因为待遇问题,飞哥公司也是如此,老板承诺的一些东西总是迟迟不兑现,故而令下属心生寒意,萌生去意。
不管是老梁的同事,还是飞哥的老板,问题其实都出在「格局」上,因格局太小,最后导致因小失大。
这也是我为什么会在文章开头就有那样的感慨:格局决定结局,并非一句虚言。
做人做事,如果格局太小,往往会错失更多,而判断一个人的格局是大还是小,通常有三种表现。
目光短浅,斤斤计较
曾看过这样一个故事。
有记者问李泽楷,你的父亲李嘉诚究竟教会了你怎样的赚钱秘诀?
李泽楷说,父亲从没告诉我赚钱的方法,只教了我们一些做人处世的道理。父亲叮嘱过,你和别人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我们李家拿六分就可以了。
这个故事的真实性,暂且不论,但其中的道理是对的。
真正会做生意的人,往往看起来都不是太精明的。
做生意太过精明的人,总是想办法多吃多占的人,生意反而是做不大的,也很难做得长久。
这种人的问题,就出在格局上。
格局太小的人,一般都目光短浅,斤斤计较,只看到眼前的利益,不为长远考虑。
有人为了节省成本,在产品上偷工减料;有人为了多挣钱,在售卖时缺斤少两;有人为了多几百元薪资而跳槽,却不考虑晋升、成长空间...
这些都是格局太小的表现,注定走不远,做不大。
很多时候,赢得眼前不算赢,能赢得未来才是真正的赢家。
易情绪化,不计后果
上个星期,我推送了一篇旧文《成熟到骨子里的人,从不和烂人烂事纠缠》。
和烂人较劲,不管输赢,都是输家;在烂事上纠缠,最后只会越来越烂。
这种成熟,本质上就是「格局」。
格局小的人,往往都比较容易情绪化,做事不计后果,容易在烂人烂事上纠缠不清,也受不了失败。
讲一个正面的案例。
帮助刘邦平定天下的大将军韩信,在年轻时挺落魄的。
有一次,韩信走在街头,被一个无赖给拦住,这无赖平日里就挺瞧不上韩信的。
于是,他对韩信说,你有两个选择:一是有种的话,拿刀杀了我;二是没种的话,就从我的裤裆底下钻过去。
大家应该都知道「胯下之辱」,讲的就是这件事,韩信真的从这个人的裤裆底下钻了过去。
试想一下,如果韩信一怒之下杀了这个人,那么他日后就不太可能成为大将军,早就吃牢饭了。
在职场上,很多人都有着一颗「玻璃心」,特别地脆弱,也特容易情绪失控。
被上司批评了几句,就感到满腹委屈,工作提不起劲,甚至和上司大吵起来;同事们没叫上自己一起吃饭,就感觉被人孤立了,想要离开...
我们常说,要做一个情绪稳定的成年人,这其实就是说要做一个格局够大的人。
格局大的人,更懂得权衡利弊,知轻重。
胆小怕事,畏首畏尾
有人曾问我,宾哥,所有人都说大城市难混,基本上待几年就会被打回去,我还要去尝试吗?
我对他讲,你先做最坏的打算,如果结局还是能接受的话,那么你就去闯一闯,试一试。
虽然我不赞成冒进和瞎折腾,但我也一样不喜欢死气沉沉,没有欲望和追求。
某种程度上来讲,我更讨厌后者。
很多事,都是过犹不及。
行走江湖,身处世间,谨慎一点是好事,但如果过于谨慎,那就不是什么好事了,往往会错过很多。
格局小的人,有一种比较致命的表现,就是胆小怕事,畏首畏尾,缺少冒险精神。
很多人在一家公司待了很多年,挣不到钱,也没什么成长,其实他们也很焦虑,并非不想离开,而是不敢离开,对未知的前路感到恐惧。
这就是格局太小。
很多时候,你做出了改变,勇敢地向前迈了一步,结果就会好起来,前路虽说凶险,但往往也没那么可怕。
真正可怕的,是畏首畏尾,是看不到希望的死守和等待。
格局决定结局,态度决定高度,做一个大格局的人,你的人生也会因此而大放异彩。
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