2021年4月的一些思考
一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。
捷克小说家米兰·昆德拉说:“人类一思考,上帝就发笑。”
为了上帝多笑,我一直都给自己定了个小目标:思考并记录。
每个月,在月底或下月初我会把当月的一些思考整理成文,分享给大家。
不管怎样,思考与记录这事,我会长期坚持下去。只要不是太忙,每月还是会继续分享出来。
You Raise Me Up!
▶之前朋友开玩笑说:“好公司开会是用来解决问题,差的公司开会是解决时间”。
可不就是这样,10分钟聚焦讨论能解决的问题,硬是插科打诨地能花2小时,最后还没解决。我从不反对开会,只是开会得有它的重要点和结果。
比如说讲PPT,经常是浪费大量的时间。都快讲完整个项目了,有重要人物才来,好家伙,又重头开始讲一遍;有人没听懂,又反复地把PPT翻前翻后,真的浪费时间。为什么要开会?就是为了高效解决问题啊,那为什么会前不能把PPT共享,所有人提前了解,开会时间就全用来讨论和做决策,这不就妥了。
阿里巴巴CEO张勇就是要求会前看完PPT,开会时不用再分享信息,直接争论完了做决定就好。
▶流量一直是互联网逃不过去的一个话题,虽说现在大家一直在讲质量比流量重要,但你不得不承认,没流量啥也干不了。
不过追求流量别盲目,再大流量的地方,你往那一扎,也未必是你的流量。你得先搞清楚这里的流量是否和你的产品匹配,你的产品是为这里的人准备的吗?
有的流量,价值千金;有的流量,分文不值。钱丢进去,连个波纹都没。
▶我做提案的时候,我们经常会下意识就把重心放在怎么更有创意上——我如何让甲方眼前一亮,惊艳四座。
提案本身的创意确实很重要,但对我自己而言,别人过来提案时,我更愿意看到的是 “一群为我解决难题的人”,而不是 “一群卖我创意的人”。
提案的出发点就应该是帮甲方解决他们的难题,逻辑也应该很清晰:当前甲方的困境在哪——核心要解决的问题是什么——我的解决方案是什么——为什么这个方案能攻克困境——这个方案如何实施。
▶写作想要写好,需要长期刻意练习,加一些天赋,再加一些运气。那如何开始写作呢?我发现全世界的答案基本都是统一的,就是——马上开始写。
这是多么操蛋而又不容置疑的答案啊,且是我一直坚信的答案,恰恰很多人还在那里纠结 “如何开始”,纠结了一天、一个月、一年......
其实有时候写作不存在会不会写,只要你开始了,你就会发现原来也没多难,你也会发现原来想说的还挺多,甚至有很多人是写着写着停不下来。我之前开玩笑说,刚开始写作的人不用担心他写得太少,而是提醒他别反反复复说太多。
▶如何才能写出好文章?看到古典老师总结的5个问题特别好,你只需要回答这几个问题,然后整理一下,一篇不错的文章就出来了。
1、最近两周,有没有什么特别想分享给别人的事儿,或者观点?
2、这个观点有什么不同?为什么让你觉得有价值?
3、知道了这个观点,有哪些概念是需要你解释确认的?
4、如果我接受这个观念,那么该如何去做呢?
5、最后你的观点是什么?
你看,把这5个问题你都答出来,一篇文章是不是就出来了?然后就是修改,精细化加工,让表达更精准。
▶缺乏自律的人很难管理团队,或者说很难获得团队成员的信服。原因很简单,自己做事情都不自律,还凭什么总要求别人自律?别人不服嘛。
你有才干又怎么样?管理是有管人的成分在里面,怕的就是宽于利己,严以待人。看别人哪哪都不好,一顿批评教育,结果自己尽干一些破事。这怎么可能有人会服?
自律这东西你装不来,你瞒不过自己的手下,也瞒不过上面的领导,职位低时看才华,职位高时看人品。
▶DraftFCB博达大桥广告公司的首席创意官有说过一个观点——最好的广告都有一个共同的特点,那就是 “熟悉又有些不同”。
一方面,人们喜欢熟悉的东西;另一方面,好奇心是人的天性,人们也爱探索陌生的事物。营销就是应该善于平衡惊喜和熟悉度,既跟熟悉的东西相关,又要有出乎意料的效果。
做内容在我看来也是如此,惊喜感就在熟悉与意外之间,且应该是熟悉部分多过意外部分的。因为熟悉感能让人能看下去,而意外的部分能给人惊喜感,让人想继续看。但如果都是意外的内容,那密度过高,看起来就够呛了。
▶越来越多的文案人看产品文案,总喜欢看那些高大上、有逼格、有韵律、有诗意的文案。这本来是无可厚非的,文案人当然更为关注文案,但也一定不能脱离了产品本身。
文案准确地说并不是写给文案人看的,而是写给消费者看的,更精准地说是让消费者看上产品的!
问题就在这了,消费者不是来买文案的,他们是来买产品的,关键不在于文案有多好,而是文案让产品有多好。
文案人千万别陷入单纯文案的泥沼,产品文案不是比美,更不是在追求所谓的高大上。该高级就高级,该LOW它就得LOW,不是你喜欢不喜欢,是消费者选不选择。
▶沉迷于玩手机,每天凌晨三点了还抱着手机刷,这对年轻人来说好像越来越普遍了。我自己每次玩手机也控制不好时间。之前还听一个朋友说,他每天玩手机的时间要花掉10个小时,可真是吓人。注意,我说的是纯玩手机时间。
我也听到很多人说:“我也不想浪费那么多时间在手机上,可就是忍不住”。那如何减少对手机的上瘾呢?我看过很多研究,实话实说,我觉很多方法是真的做不到,要么太狠要么太绝。
我倒有一个方法,简单且有效果,就是尽量不要把手机放在你的面前,你只需要遵守这个规定就可以了,真的有用,大大减少了我不自主拿起手机的次数。
▶其实做营销,只要钱够,做出刷屏案例不是很难;只要人够,自己干乙方公司那种大项目也不是很难......最难的是什么?是找到老板想要的最优方案。
别误会,我肯定知道没有什么最优方案之说,老板也是知道的。
但你得清楚之所以老板追着要最优方案,不是他没事找茬,也不是你想的老板是傻帽,他只是想在有限预算内尽可能效果最大化,这一点你也要深谙于心。难就难在这了。
以上,就是2021年4月我的一些思考!
你可以从别人那里汲取某些思想,但必须用你自己的方式加以思考,在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆
脑子是个好东西,不用太可惜!