有所不为才能有所为

德国诗人歌德形象地说：“一个人不可能骑两匹马，骑上这匹，就要丢掉那匹。”

意大利经济学家、社会学家巴莱托也在提出的“二八定律”中也指出，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。这条定律指向的是重点原则，即凡事总有重点，总要抓住重点，不宜平均用力。如果用中国的哲学原理来概括其精髓，便是“有所为，有所不为"了。

每一位渴求成功的人，尤其是处于初级阶段的创业者，务必要时时提醒自己，不要以为到处出击才有收获，而应当像锥子那样，钻其一点，各个击破，让自己在某一方面展示出自己的特长。

李·布雷克森生于北卡罗莱纳州，父亲是贫苦的铁匠。他在12名子女当中排行第十。他年少时非常用功，在学校的功课是第六名。他替人擦鞋、送杂货、送报纸、洗车还当过技工学徒。结婚之后他的收入微薄，和妻子节衣缩食，却也只够温饱，更可怕的是，布雷克森又失业了。由于付不起抵押贷款，他的房子即将遭到拍卖。

绝望之时，布雷克森发现并阅读了一本关于致富的书《倭追求财富》，他告诉自己。“我必须做一件事情，那就是首先必须培养积极的态度，选定一个明确的目标，才能突破困境。我一定要走出去，就从现在找到的第一份工作开始。”

他找到了一份工作起初薪水并不高，但是他还是坚持了下来。几年之后，他筹建了怀特维第一国家银行，并担任总裁。其后又当选为市长经营着许多成功的企业。

如果你想要成功，从今天开始，将目标牢记在心里，并努力为之而奋斗，不要再轻易放弃。当问题出现的时候，就像一匹狼捕捉猎物那样，迎头加以处理，这样你就不会被悲观失望的情绪所左右了。

1957年，松下毅然放弃已经投资15亿日元，研究长达五年之久的——大型计算机项目。消息传出，日本上下为之震惊。

因为松下的两台样机十分先进，不久就可以进行市场推广和大规模的工业化生产。松下放弃的原因是因为在几周前美国大通银行的副总裁到松下访问，谈话中不觉就把话题转到电子计算机上。

当副总裁听到日本目前包括松下在内，共有七家公司生产电子计算机时，吓了一跳。他说：“在我们银行贷款的客户当中，电子计算机制造厂几乎都经营得很不顺利。虽然因为别的部门赚钱才没有让公司垮下来，而电计算机部门几乎都发生赤字。就以美国来讲，除了IBM公司以外，所有公司对计算机项目都在减缩之中，而现在日本一共有七家，恐怕太多了一点吧。”副总裁走了以后，松下作了仔细周详全面地考虑后，权衡利弊，最终决心从大型电子计算机上撤退。

因为松下的大型计算机项目在接下来的科研、生产以及市场推广还需要投人近300亿日元，如果放弃虽然损失15亿，但是这个决定避免了300亿的损失。这个决定使松下更加专注于对电器和通讯事业的发展，使松下逐步成长为当今世界的电器王国。

从这个事例可以看出，“有所不为"可以让企业轻装上阵，更加理性地进行盈利模式选择，项目选择以及制度选择，是企业战略的重要工具。

推彼及己，人生也是如此，我们不可能无限地拥有生命，人的精力、时间都是有限的。只有科学地分配好自己的精力，才能充分地开发自己的潜能；只有把有限的精力集中于某一项工作，才取得突破性的进展。

著名作家老舍，他的文史知识、社会经历可谓丰富，各个时代的人物都活灵活现地跃动在他的笔下。

然而，他的几个孩子谈起自然科学的话题时，他却插不上嘴，因为这方面他知之甚少。

值得注意的是，人生有很多东西是可以放弃的，但万万不可轻言放弃的是努力。

鲮鱼和鲦鱼试验的例子恰好说明了这一点。实验者用玻璃板把一个水池隔成两半，把一条鲮鱼和一条鲦鱼分别放在玻璃隔板的两侧。

开始时，鲮鱼要吃鲦鱼，飞快地向鲦鱼游去，可一次次都撞在玻璃隔板上，游不过去。过了一会儿工夫，鲮鱼放弃了努力，不再向鲦鱼那边游去。更有趣的是，当实验者将玻璃板抽出来之后，鲮鱼也不再尝试去吃鲦鱼！鲮鱼失去了吃掉鲦鱼的信心，放弃了已经可以达到目的的努力。

其实，作为万物之灵的人，有时也犯鲮鱼那样的错误。许许多多的教练员和运动员断言：要人在4分钟内跑完1英里的路程，那是绝不可能的。然而，有一个人首先开创了4分钟跑完1英里的纪录，证明了他们的断言错了。这个人就是罗杰·班尼斯特。数十年前被认为是根本不可能的事情，为什么变成了可能的事情？是因为有人没有放弃努力。

由此可见，很多障碍并不是存在于外界，而是存在于我们的心里。几乎每个胜利者，都曾经是个失败者。胜利者与失败者的重要区别是：胜利者屡败屡战，绝不轻易放弃努力；失败者屡战屡败，可惜的是放弃了努力。

聪明的狼，在捕捉猎物时绝不会四处追击，如果这样它一个猎物也捕捉不到。

同样，聪明的人也绝不会四处出击，想要事事精通，结果只能样样稀松。你的每一种欲望，都会跟你的另一些欲望发生冲突。 如果你穷于应付，想全知全能，你就会被折磨得烦恼丛生，最终将一事无成。

不习惯于失去，惧怕失去，是一种不成熟。这种人看上去雄心勃勃，富有进取心，想名利双收，想无所不为，实际上不可能。——卡耐基