为什么大老板能一直赚钱？深圳餐饮老板一年开十家店的秘诀

沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说，雇佣制已经走到了尽头，未来将不再有人愿意为别人打工。取而代之的，是一种全新的管理模式：合伙创业模式。

在传统雇佣制下，人才和资金始终是压在我们头上的两座山，企业发展全仰仗老板一个人。你投人投钱还不够，还得全身心的投入。给的多了，招的水货也多，往往难堪大用；给的少了，能用之人寥寥无几。长此以往，企业是越干越小。

而你仔细观察就会发现，那些做大做强的企业，都懂得制定一套自运转的模式。比如深圳这个开餐饮的李老板，就是通过简单的机制改革，就最大程度激发了员工的动力，1年开了10家店。他到底是咋干的呢？

他之前一直都是雇佣制打天下，店长就是底薪加提成。1个月5000的工资，加上门店营业额1%的提成，再包吃包住。结果就是门店没有一天的营业额是超过5000元的。

老板就寻思，再这样搞下去，成本迟早保不住，等待自己的只有关门大吉。于是他就照葫芦画瓢，把之前的雇佣关系改成了合伙关系。

他直接告诉店长：现在我把这个店交给你来经营，相当于你是这个店的老大，店里的一切你说了算。每天这个店超过5000元营业额以上的部分利润，你拿30%。万万没想到，效果出人意料。

机制施行后第7天，店的营业额就突破到1万，到第15天的时候，营业额创了记录，足足高达2万元。

而且这个店长的状态也是发生了天翻覆地的变化，从原来的每天七点半按点上班，到现在凌晨四点半就起床。为什么店长没人管，也照样自动自发呢？

仔细算下账你就明白了，1天干2万的业绩，他一天大概能拿到2700，而他过去一个月才5000呀！所以你看只要机制一变，员工的状态比翻脸还快。

老板实行1年后，把这一套摸得透透地，于是就准备开新店，再不用自己投人投钱投资源，直接把店长从合伙关系，上升到股东地位。

因为店长1年时间，已经实实在在赚了几十万，可以让他一块参与到投资。老板预估开一家新店大概需要30万，出资比例七三开，自己出21万，店长投9万。

回本之前，双方按照投资比例进行利润分配。回本之后呢，老板的直接把分配比例降为30%，店长分70%。店长听完方案后，就立马同意了。

至此，老板在当地开了20多家店，真是完完全全成了当地行业的领头羊，日子过得一天比一天滋润！更关键的是，店的所有权还牢牢掌握在自己手里，手上有大把的现金流，有机会就能迅速抓住。

你想想，我们雇佣制下的老板到底有多苦？客户说产品不好用得陪笑。回到公司，员工抱怨工资太低，你还不敢发脾气。回到家里还得哄老婆孩子开心。

你整天提心吊胆，每天醒来想的是今天有没有单子，员工有没有事做，担心当月的工资从哪来。而员工想的是卡点来按点走。

单子多了，你担心人手不够，不能按期交付。验了货，你又担心尾款什么时候能回来。因为企业只能靠你一个人，时刻面临着资金的压力，经营的困难，甚至是企业倒闭的风险。

为什么大老板能一直赚钱？因为大老板的天花板更高，他懂得让人帮他干事，会把周围所有的人都利用起来，这才是他的天花板。

所以你要打破思维和认知，凝聚身边的人和资源，用别人的团队，别人的劳动结果，别人的时间，帮你去走捷径。而不是你只一味自己研究，看一看等一等，机会来了也抓不住。