单枪匹马还是合伙经营

单枪匹马还是舍伙经营，两种选择各有利弊无所谓正确与否。

单枪匹马还是合伙经营，是创业过程中最常见的两难选择，并对企的未来产生深远的影响。在实务中，两种选择各有利弊，无所谓正确与否，只有合适与否，必须根据你创业的实际情况而定。

单枪匹马有明显的好处。单枪匹马创业的好处大概有如下几条：

①你是真正的、唯一的老板，这一点很重要。你可以完全按照自己的想法实现自己的创业梦想。

②所有的资产、盈利都是属于你自已一个人，没有人同你分享你的胜利果实。

③在经营自己的事业中，完全是你管理所有的业务，不可能出现管理权分摊的情况，这种感觉是真正的老板感觉，很舒服。

④营运成本可以得到很好的控制。在创业期间，高级工作人员的薪资占有一定的比例，而且维持老板的排场多少都有一定的花销。一个老板的费用肯定低于几个老板的费用。这样，你可以用较低的成本度过创建期与营业初期。

单枪匹马的弊端也很明显。单枪匹马创业的好处固然是有的，但是其弊端也是客观存在的。

①要求你对自已的生意具有很高的专业水平与业务经验，这是经营小型企业必须的前提，因此，对于你的综合素质要求很高。

②资金压力很大。一般情况下，你创业在30岁上下，你所有的积蓄可能低于创业的最低启动资金，同时，你的家庭也处于花钱的高峰期，因此，你将面临很大的资金压力，这个因素将严重制约你的创业企划，以及实施方案，并降低了承担市场风险的实力。

③你会很辛苦。由于几乎所有的事情都是你自己操持，作为一个超级的兼职者，你的身心将面临巨大的考验；并可能因此耽误你事业的顺利发展。

④没有人分担你的压力与风险，如果生意失败，你将面对可能崩溃的压力。因为50岁上下时，你可能无力再战，如果血本无归的话。

⑤如果你欠缺经营生意的核心要素，如专业知识、业务关系等，你除了花费较高代价之外，还可能受制于人，出现穷了方丈富了和尚的结果。

从实务的角度，你进行决策必须考虑两个重要因素，首先是能顺利创建自己的企业，并进行正常的市场营运；其次，在上述前提下，尽量获得更多的利润与创业满足感、成就感。

根据上述原则，单枪匹马适合你独自一人可以完全搞定的创业构想一般经营的生意是你熟悉的行业，并具有一定的专业知识、业务关系、管理经验；你能够筹措到相对充足的资金；企业规模在创业期间不是很大，你一个人可以管理；关键的工作人员很称职，能分担你的一些工作；家庭对你全力支持。

如果上述条件有一条不能真正满足，你就应当慎重考虑，并修改自的创业企划。通常情况下，降低创业企划中的企业规模，可以满足你单枪匹马的创业计划。单枪匹马适合从小干起、从头干起，真正的白手起家当然，如果你只能单枪匹马的奋斗，没有别的办法，那也只好这样了。

合伙经营也是许多小型企业的常见模式，尤其是相对复杂的创业构想。实际上，很多生意上了规模之后，通常都会进行合伙经营。

合伙经营的好处。合伙经营的好处十分明显。尤其是中国市场已经发展到现在，对特定创业构想的启动资金要求已经很高，平均来说大约是几万元人民币。同时，市场基本上进入买方市场，各种生意都已经有太多的企业在经营，并纷纷都说生意难做。在这种市场大背景下，合伙创业有更多的吸引力。

①合伙经营首先是资金的压力较小。一项投资50万元的创业企划，对于一个人来说有较大的压力，但两个人分担之后，则压力就小了很多，对于有一定积蓄的你，可以轻松的承担。

②创业期间千头万绪，两个人，甚至更多的人共同创业，则可以分工合作，可以加快创建的进程，并顺利展开经营活动。

③合伙人可以取长补短，并各自负责特定的工作，可以实施较为复杂的创业构想与计划，规模也可以比单枪匹马大很多，发展的速度也往往超过单枪匹马的创业者。

④由于起点相对较高，可以承担较大的市场压力与风险。

合伙经营的弊端。合伙经营的好处是显而易见的，但是其弊端也是不容忽视的。

①由于是几个人共同创业，对于你来说，创业的成就感就相差很多。

②几个人共同创业，每个人的能力、对企业的作用也有一定的差异，分工合作往往会加大差异，出现苦乐不均的现象。同时，利润的分配往往是按照投资比例进行分配，合伙人之间往往会有一定的想法，并影响工作的积极性。

③利润被合伙人分配，往往十分有限，降低了创业经济利益的吸引力。

④合伙人在管理方面、企业发展、利润分配等方面往往产生一定的矛盾。

⑤在创建期与营运初期，本身企业就处于投人和亏损阶段，但同时合伙人又必须支取一定的个人费用，加大了资金的紧张程度。

⑥特定合伙人的中途退出，对创建的事业是一种巨大的风险。