什么是独特的思维方式？

刚才我说了一点就是要寻找缝隙产业和服务，那如果要是在半径3米范围之内找到它，需要脑筋急转弯。

比如说有一个店长常年经营一个连锁的餐馆，想自己独立创业。按照半径3米内的思维方式他直接再开一家餐馆，不是顺理成章的事吗？但是这并不能说他抓住了顾客独特的需要。那么，这个所谓的独特的需要是如何找到的呢。

具体地说，我们可以这样考虑。

有一家人带着孩子用餐完毕后，你去收拾桌面。这时，你注意到孩子们剩了很多饭菜在盘子里。于是你就会想如果成立一家专门处理饭店排出的各种垃圾的公司，一定会有市场的。

再比如，厕所太脏，不断有客人投诉。可是大家都忙着为客人准备饭菜，腾不出手去打扫。于是你就会想是否开始一项服务，专门给餐馆的厕所做保洁，等等。另外，如果店长很擅长对员工的管理和各方面教育指导，我想也可以考虑做一做餐饮业的咨询业务。

因为有很多人经营餐馆，所以饮食业的竞争也非常激烈。但如果要是从事垃圾处理或者是厕所保洁的话，那么对手也就不会太多。进展得如果顺利，说不定以前工作过的餐饮连锁店还会成为自己的客户。

现在的很多大企业在创业之初也是从缝隙产业起家的。越是独特，发展的余地越大，也就容易培养成业界独一无二的公司。