不是提供产品，而是提供服务

如果没有太多资金，那么你最好不要生产实际的产品去销售，而是要考虑提供服务这一模式。那是因为如果要做产品，就要投人资金买原材料，开发产品。但要是做服务，就不用投人大量的资金去开发、进货。而且，随着时代的变化可以随意改变服务内容。正是因为把商务咨询顾问这一服务作为我的经营内容，所以即便是没有资金也得以独立创业的。

刚才所说的经营饭店的例子，既要租店铺、装修，又要购买厨房设备，动辄就要花数千万日元。但是如果是厕所保洁业务，只需要花费购买保洁用的工具以及车马费， 数百日元就可以解决问题。如果是餐饮咨询业务，那就只需要花费购置计算机的费用以及交通费，这样不仅花费不多，而且很容易和饭店之间签订定期的协议，也可以根据对方的需要灵活地变更服务的内容。

对成立公司时的资本金限制取消一事，我想其背景之一是因为如今社会发生了很大变化，有时不需要投入太多资金就可以做生意了。现在以1日元创办的企业大多数都是服务业，比如教育业、咨询业、广告业，等等。一些资金不足的公司为了周转，必须尽快提高销售额来实现资金流动。而服务则不同，与实物的产品相比，它更容易增加附加价值，即便是成立当初资金有限，成立后也能够很快让资金流动起来。

据说在日本一年诞生15万企业家，其中以300万日元以下创业的人占6成，100万以下的占4成（国民生活金融公库研究所的调查）。另外，以1000万以上的资金创业的人还不到1成。我想今后以很少的资本起家，来发展壮大缝隙产业是会成为创业的主流的。