自我盘点第一部分
我想,你该明白了,日子越来越少,无法再拖延。想做什么,最好现在就做,别再寄望于明天。我深信,唯有爱它,才能做好它。——诺拉·艾芙隆
简介
不犯错!这不仅是盯着你自己的问题,也是求职中最有效的方式。按照这种方式一步一步来,你有86%的可能成功。这就意味着100名求职者中会有86名成功,这是比投递简历的概率高12倍的方式。不仅是找工作,更能靠这个找到我们理想中的工作。
为什么自我探索
正如我在前面章节所讲的,这是一种求职方式,是求职方式的心脏和灵魂,成功率最高。
那问题来了,为什么在其他方式不灵时,自我盘点对找工作这么管用?这一定要回答,因为答案可能会激励你完成盘点工作。否则你可能会说,太麻烦了!然后放弃。
所以,来看这个问题,据我观察,有七个原因:
1、通过做这个作业,你至少会用六种不同方式描述自己,这样就能接触不同的劳动力市场。再培训,在西方文化里是很普遍的做法,但只面对一个市场。比如通过再培训,让建筑工人成为电脑修理工,这只针对一个市场。如果培训完,他们在目标市场找不到工作怎么办? 再培训就浪费了。
而这个作业,让你有了完全不同的理念。你不再以某个职位名称描述自己,比如电脑维修工、建筑工、会计等。你是一个拥有这些技能和经验的人。如果教学、写作、种植是你喜欢的技能,那你可以接触教学市场,或者写作领域,或者园艺。多种市场都对你开放,而不是一个。
2、通过做这个作业,你能详细准确地描述自己在找什么。你的朋友、社交媒体的联系人,或者家人,能更好地帮你。你不是跟对方说:“呃,我失业了,如果你知道哪儿有事做告诉我。”而是准确描述要做什么“事”,在哪里做。这样他们才能更好地帮你,你找工作的能力也将提升。
3、头脑里萦绕着令人兴奋的工作画面,你会投入更多的精力和决心去求职。之前,找工作就像责任。现在,带着愿景,你将无比渴望。这样,你会加倍努力,坚定不移,绝不轻言放弃。一旦确认奋斗目标,坚韧就成了你的代名词。
4、通过做作业,你不再等着公司公布空缺职位。做完作业后,你会选择与自己匹配的地方,无所谓对方有没有空缺。因为符合你的愿景,你会主动接触对方(通过认识你们双方的牵线搭桥者),相信自己会是他们的宝贵财富。他们会知道你的目标,一旦有职位空缺,他们会直接找到你,或者为你专设一个。
为你专设一个?是的,我没开玩笑。这个概率还是挺高的,在这里我举一个最近发生的例子。
内心中,我知道自己要去哪里工作,一个偶然的机会我在LinkedIn上遇到一名CEO。我问他是否记得我以及是否有机会出来会面,因为我有一个特别好的关于培训的点子。结果对方说愿意提供一个培训职位给我,并且这个职位是为我量身定做的。
5、比如说,当你面对其他19名竞争者——经验相同,技能接近——你将脱颖而出,因为你能精确描述自己的独特之处,也能给企业带来其他人带不来的东西。这通常会涉及形容词或副词的使用,我们一般称之为特征。不止这些,我们回头细说。
6、如果你正考虑换职业,没准儿一一自我盘点后一一你会明确新职位或者人生方向。也许是这样的,但首先请盘点你已经有的。很多时候,把你知道的和能做的攒到一起,就成了新职业一一比你想象的,要接受的培训或再培训成本要少得多。我没说剧变,比如从销售员到医生,那样的话,你就得重新来过。但大多数职业转变没那么剧烈,我会在第十一章介绍给你。
也许你需要捡起来的知识能在职业技术学校找到,或者上一两年大学也可以学习到。有时候,仅仅通过职业访谈就能搞定(下一章有更多内容 )。比如,一个叫比尔的求职者,在零售业干过几年,现在打算换到石油行业,但他对该行业一无所知。然而,他一个一个地拜访石油公司的人,寻求行业信息。越做“职业访谈”,他知道得越多。实际上,在被梦想的公司录用前,他发现自己已经比访谈过的那些人,更了解竞争对手等行业方方面面的信息了。
换句话说,对某些类型的职业转换,有不止一种方式可以补充需要的知识。
7、失业,对我们的人生而言,是打断。而打断是机会,正好可以停下来思考,评估生命的走向。马丁·路德·金说过:“生命的重要功课是学会如何处理代价高昂的打断。砰然关上的门、弃之一边的计划、失败的婚姻,或者因为敲门声而中断的情诗。”
自我盘点就是一个让你思考和评估自己的机会,降落伞方式要求你出发寻找前做好功课,了解自己和自己所爱,它会帮你究分利用失业带来的打断机会。
就是这七种原因,让我们来做自我探索,它在求职中会更管用,它就是我们要找的新“铁锨”
好好利用这个机会,不仅找工作,更是寻找生命,更深刻、更丰盛、更骄傲的生命。
现在的社会,员工们从早到晚喊:“怎么还不到周末啊? ” 然后就是:“谢天谢地,终于到周五了!”他们工作能带回面包,但身在曹营心在汉。他们从未花时间考虑过自己的独特性,以及能为世界贡献什么特别价值。世界不需要厌倦的员工,它需要努力工作、充满热情、因工作而兴奋的人,需要有更高的目标和使命感的人。所以,做这个自我盘点吧,播种梦想,胸怀世界。
世界上最悲哀的建议就是:“哦,行了,现实点儿吧。”这个世界最精彩的部分,不是由现实者装点,而是由敢于梦想,并为梦想插上翅膀的人打造的。
如何做自我盘点
我们需要做如下准备:
1、心理准备
首先,摒除工作职位的概念。你不能再用“嗯,我是一个建筑工、销售、设计师、作家”这样的答案回应“我是谁”这个问题,那会把你锁在过去。面向未来的回答方式是:“我是这样一个人……"
“我是拥有……经验的人。”
“我是擅长做·····的人。”
“我是了解……的人。”
“我是在……方面很独特的人。”
你是人,不是某个角色。在自我盘点的过程中,你需要从几个方面来识别自己是哪类人。
2、一张纸( 纸质或者电子版)
南加州大学的芭芭拉·布朗在脑科学研究中发现,当你做决定时,最好的方式是拿一张纸把所有的信息都写下来,不是杂志,不是脑图,就是一张纸(字写小一些)。在本书中,这张纸最后会以花图的形式出现。
3.一叠草图(工作单)
当你把所有的重要信息综合在一张纸上之后,你需要一组一次性纸张,我称它们为草图(工作单),目的是做每个花图的花瓣练习,用完了可以扔掉,我建议你用A4纸。
4、一些图
脑科学研究表明,除了文字,图形也会刺激你的右脑中直觉的部分,帮你做决策,纵览全部相关信息,然后说:“啊哈!我明白了。”
在1970~2012年的工作坊中,我鼓励学生使用他们喜欢的图来表达最终,我发现一张由七个部分组成的图最能完美诠释,有一个中心部分和六个花瓣,我称为花图。
5、优先表格(排序表)
想象一下,自我梳理的目的是收集各种个人信息来匹配可能的工作。举例来说,“这张纸记录了我心仪工作的所有内容”或“这张纸记录了我想用在下一份工作中的所有能力”。但在过去的40年中,我们发现除非按照优先级排序,否则这个表单基本无效:什么是最重要的,什么其次,什么再次等。
为何如此?因为我们生活在一个不完美的世界,你不可能事事如意。在“理想工作”和“现实工作”中能有一些重合就不错了,而这些重合的部分,就是你最想要的而不是排在最后的。那么,你如何确定它们的顺序呢?
下面是一个视觉化总结。
理想工作与最初你发现的工作
第一种可能:它们大部分重合
第二种可能:部分重合,但那些不是你太看重的。
最有望的可能:部分重合,恰好重合处如你所愿。
是的,排序是必要的,那么要如何实现呢?你在花图上列举了一堆词语,如何决定哪10个是最重要的,哪10个是次之的呢? 如果你按照下面的方式来操作,就会很容易。
你把这些词汇两两对比,先找到10个最重要的。然后把这10个最重要的分别放到横向和纵向的表格中进行对比。最流行的表格是我在1976年发明的,你可以选择任意数量的词语对比,但我建议你选10个(超过或者少于10个,你可以在http: //www.beverlyryle.com/prioritizing-grid下载并按提示操作)。
无论如何,一旦这个表格完成,如你所见,107页的图例是10个“我不愿意共事”的人的10个词语。我将提示你如何完成。 (一开始做练习时,超过10个词语,不过后来我缩减为这个数量。)
排序表使用方法指导
区域A。以任何顺序,写下第二栏列出的因素。这个表格是为10项内容设计的,如果你最初列的内容超过10项,就决定一下最不喜欢的10个因素是什么,把它们列在这里。
区域B。每次只比较两项。先比较左侧格子里的因素1和因素2,你可以在格子里看到数字1和2,这些数字就是区域A里那些因素的缩写。在这儿你要自问的问题是:这两个因素我最不喜欢哪个?然后在那个小格子里圈上数字1或2,这取决于你最不喜欢哪个因素。
同样的道理,完成靠区域A最近的这排小格子,也就是沿对角线从西北向东南走向这排。接下来的小格里有数字2和3。问同样的问题,不同在于这次是比较因素2和3,把结果圈出来。为什么是对角线,而不是水平横向比较,或者垂直纵向比较呢?这是因为那样你会做膝跳自然反应(“嗯,目前为止我每次都选因素5,那我猜下次也应该选因素5”),对角线方式避免了膝跳反应。
所以,按对角线一路下来。完成第一个对角线最底部的小格后( 里面是数字9和10),回到顶部,做下一条对角线( 从包含数字1和3的小格开始,然后是2和4的小格,接着是含有3和5的小格等)。
到达这条对角线最底部的小格,再回到顶部,做下一条对角线(里面有数字1和4的小格,然后是2和5的小格。依此类推,最后是含有7和10的小格)。
再回顶部做下一条对角线,有数字1和5的小格,然后是2和6的小格等。继续,直到每个小格你都做了决定(最后是1和10的比较)。
区域C。排序表的底部有三行,如你所见。第一行已经给你填好了:它就是区域A各因素的数字。下面的第二行,问你在所有小方格里,每个数学被圈了几次。比如第1项圈了7次,那在区域C第一行的1下面,填写数字7。如果是1次,那就在第二行写1。把10项都做完。
现在来看,第二行的所有数字。如果区域C的第二行没有重复数字,那太好了!大多数时候,是纠缠不清的。那意味着有两项被圈了同样多的次数,比如第2项和第10项。那怎么解决呢? 嗯,你再回看区域B,找到含有数字2和10的小方格,看看当时你圈了哪个,比如是2。那么,在这个第二行,给数字2项加0.5分。现在它就有1%分了,10还保留原来的样子。每两个得分相同的数字都这样做。
如果有三个数字得分相同怎么办?——三项被圈了相同的次数。那意味着过程中你自相矛盾了。这次你说这项更重要,下一次你又说:“嗯,它不重要。”解决三项相同的唯一方式就是猜测你最不喜欢哪项,其次不喜欢哪项。比如3、4、7都被圈了相同次数,你最不喜欢7,4次之,3再次之好,给7多3/4分,4多1/2分,3不变。现在,区域C的第二行,没有两个项目得分相同。
现在看区域C最底下这行,根据第二行被圈选的次数,给所有项目排名。被圈选次数最多的因素,比如6,最终排名必须给第一名。因此,在第三行写1,对应6(第一行的)。因素8被圈第二多,那就在第三行写2,在8的下面。因素1次多,就在第三行写3。依此类推。
区域D。把区域A随意写下的清单,拷贝到区域D,按最不喜欢,到次不喜欢,到最后排序一一根据区域C最底下一行的名次进行。按我们上面的例子,你将把6(区域A里)放在区域D的最上面一行,因为它被圈选的数最多。你将把区域A里的8,排在区域D的第二行,因为它被圈选的次数也多。这样,你就把所有10个因素,按照“最不喜欢”的排序列出来了。
现在,在区域D,你就得到了人际环境偏好:“我最不喜欢共事的人是……第二不喜欢共事的人是……”
哪里去发现这样的排序表呢? 有三个地方可以发现:
a.这本书里
b.《你的降落伞是什么颜色:求职手册(第四版 )》
c.在线下载:http://www.beverlyryle.com/prioritizing-grid
6、结论:优先花瓣
在你开始填写下章的花图前,请你至少对花图中各个花瓣也开始排序,哪个是最重要的,哪个次之。
▷薪水。
▷区域。
▷共事的人。
▷工作环境。
▷我的生命目标和使命。
▷我喜欢使用的技能、能力和天赋。
▷我喜欢的领域和兴趣。
你可以先确定它们的顺序,或者使用一个自己做的排序表也可以。如果你想知道大部分的首选顺序,那么我想告诉你,因为生活背景不同,这个没有标准,因人而异。
如果生存是你的首要目标,那么薪水往往是首选,如果工作年限高,愿景和使命是第一个,如果介于两者中间,能力是首选。