活好,是一个人的顶级魅力
来看这样一个老生常谈的问题:为什么有些人升职加薪的速度很快,备受领导赏识呢?
原因自然不少,比如业务能力出色,会说话,懂管理等等,总之这世界上没有无缘无故的偏爱,一个被善待的人自然是有原因的。
今天这篇文章,重点讲一个原因,让我们一起来看看那些优秀的人到底是怎么俘获领导芳心的。
这个原因其实很简单,就是「活好」。可以这么说,活好,就是一个职场人的顶级魅力。
做好和做完,有着天壤之别
什么叫活好?
在了解这个概念之前,我们先来看看另一个概念:差不多。
胡适先生曾写过一篇名为《差不多先生传》的文章,用幽默诙谐的方式塑造了一个凡事只要差不多就行的人物。
这位差不多先生有多随便呢?
讲两个小故事。
第一个故事是他在一家钱铺里做伙计时发生的。
他虽然会写会算,但做起事来总是不太细致,错误百出,比如常将「十」写成「千」,「千」字又常常写成了「十」。
为此,掌柜很是生气,但他却不以为意,「千」字和「十」字差不多嘛,只不过多了一小撇而已。
第二个故事是他生病时发生的。
某天,差不多先生得了急病,原本是打算请东街的汪医生过来瞧瞧,但因为到了东街找不到汪医生,便把西街给牛瞧病的兽医王医生给请来了。
他心里想道,王医生和汪医生也差不多嘛,让他试试看吧。
王医生便用医牛的法子给他治病,结果不到一会的功夫,差不多先生就一命呜呼了。
虽然故事有些夸张、荒诞,但在现实生活中,像差不多先生这样的人还是非常普遍的。
比如对待工作,很多人的态度是做完就行,至于完成的质量如何,他们并不是很在意,常常将「差不多就可以了」这样的话挂在嘴边。
而那些「活好」的人,他们对工作的态度不是做完就行了,而是要努力做好,完成地出色。
实际上,「做完」和「做好」的差别是非常大的,而那些能快速升职加薪的人,往往都是赢在这一点。
理由很简单,从领导的角度讲,自然是更喜欢做事漂亮的下属。
同样一件事情交代下去,张三做到60分,李四做到80分,那么李四自然就更容易被领导所器重、欣赏。
有人或许会反驳道,这个社会太复杂了,哪会像你说的这么简单,以干活质量定输赢。
我承认这社会并不简单,所以在文章开头我就说过一个人被赏识是有很多原因的,甚至有些原因是见不了光的。
但不管怎么说,一个做事漂亮的人,活好的人,真的更容易受到青睐,不管走到哪,这都是适用的。
关于工作的三点思考
我相信,很少有人是不想升职加薪的,不想向上走。关于工作,有这么三个小思考,与诸君分享。
1. 做事千万不能有「差不多心态」
关于「差不多心态」,不是说一点都不能有,在某些时候和场合下,我们确实需要有这样的态度。
比如为人处世有种修养和智慧叫「得饶人处且饶人」,这其实就是一种差不多心态在主导,让对方意识到错误就可以了,不要将事情做得太绝,一点余地都不留。
在做人方面可以有这样的心态,但在做事时千万不能有,因为你一旦抱着差不多心态去做事,那么结果往往是无法将事情做好的,最后自然也就很难向上走,难以得到更多。
这是我的第一点思考。
2. 既然去做了,就要努力做好
我认为抱着「差不多心态」去做事,挺不划算的,甚至是很愚蠢的。
为什么这么说呢?
因为这将意味着你花费的精力和时间,所付出的辛劳,并不能换来最大化的收获。换句话说,这是辜负了自己的付出。
关于工作和做事,我的观点是:要么就直接选择不做,但如果做了,那就要努力做好,做到足够出色。
所有的得过且过,所有的半途而废,都是对自己的糟蹋,都是一种极不负责的表现。
这是我的第二点思考。
3. 想要「活好」,无非做好两点
想要给人留下「活好」的印象,就必然要有点真本事,要有两把刷子,而想要做到如此,往往需要做好两点。
一是刻意练习,「一万个小时定律」或许并不适用于各行各业,但成功真的没有太多的捷径,所有惊艳的背后,其实都是无数次与自己死磕式的苦练换来的。
你练的越勤,下的功夫越多,往往就越能技艺精湛,令人眼前一亮。
二是用心对待,态度决定高度,「差不多就好」是一种态度,「力求做到完美」也是一种态度,不同的态度,最后造就不同的结果,那些活好的人,多是属于后一种人。
很多时候,只要你真正把正在做的事当回事,认真、用心地去做,结果通常都是不错的。
这是我的第三点思考。
最后我想说:活好的人,才能活得好,活得更好。
愿我们都能如此!
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