成为新的自我
如果我们从一开始就知道完整的自己意味着什么,寻求一份新的职业便会容易很多。但是,因为我们一直在成长着、变化着,所以“了解自己”这一在发展职业生涯中经常被提到的话题,被证明是一种对整个转型过程的最终回馈,而不是在职业生涯一开始就能够指路的明灯。皮埃尔·杰拉德在他年幼时就感受到了某种召唤,让他做一些事去援助那些不幸的人。露西·哈特曼在找到她作为职业教练的使命之前,在技术和管理的工作中摸爬滚打了20年。不管我们是否对皮埃尔·杰拉德的故事感同身受,或是认为露西·哈特曼的故事听起来十分亲切,我们都不难发现,不断探索的地位无法取代。我们无法在一瞬间洞悉真正的自我,也不能在一夜之间改变自己。通过实践,我们进行学习探索。每一段经历都是对自我的部分回答和提问。
我们所读的故事表明,职业身份的转变会以循环改变(见图8-1)的方式进行,在循环改变中,我们处于改变的中间状态,此时的我们正同时从事本职和兼职(或副业等)多种工作。伴随着数次的循环,我们最终会经历一场深刻的变化,来更加充分地表达已形成的自我。在这个循环期中,只有实践才会有进步,而进行尝试、寻求新的人脉以及转型的意义,是我们用来测试可能的自我的“钓钩”,继而使这些可能的自我更加切实可行。将职业身份的改变付诸实践后所产生的影响不断积累,从而改变了我们的工作,并且改变了我们工作的方式以及在更大的背景环境中的意义。
1.从事新的职业
2.“我是谁”和“我该做什么”中找到平衡点
图8-1 职业身份:转型过程的总结以及促进成功改变的实践
改变通常耗费时间,因为大多数时候,我们不得不在发现和测试可能的选择中循环数次,以对每次测试提出更有价值的问题,进行实验性的尝试,然后基于我们之前所学的内容,有所进步。有两个不同的节奏奠定了这个循环的基调。从一系列可能的自我转化,到可以真正去测试它们之中的任何一个(这些对象要么在大脑中形成,要么在纸上形成),速度是这其中的精髓。结果只有少部分的人做出了他们职业上梦寐以求的改变,那是因为我们中的大多数人并没有踏出那第一步。测试哪一个自我,这不是非常重要,一小步就可以激发整个改变的过程,例如,开始一个新的项目或者是去上晚间课程之类的。但是矛盾的是,通常情况下,在测试阶段中放慢速度会显得更好,因为放慢速度可以把足够的时间投资在那些看起来不是非常有希望的自我之上。我们需要时间来内化那些通过每一次经历积累出的知识。虽然有的时候这样做既花费了时间,似乎也并非富有成效,但是这种情况仅属于少数:抛弃那些过时的旧的职业形象,抛弃我们“理所当然”的身份,以及抛弃满足别人的期望来取悦他人的形象(这种隐藏的根基,使我们认为过去的职业身份是理所当然的)向前出发,向着更完美的自我发展方向前进。
重塑过程向我们提出挑战,让我们重新定义自己。但是,与大众的观点相悖的是,改变职业形象并不是一种抽象或者内省的行为,它是一种混合性的、反复实验的、通过实践来学习的过程,在这个过程中,我们当下的经历(而不是遥远的过去)帮助我们更新我们那些看似合理的、极度渴求的观点。在职业中期,最典型的问题不是定义什么是我们所喜欢、认为富有意义的工作,而是知道如何从过去的偏好转移到全新的、不同的环境中来,以及如何将我们的优先选项和新开发的潜能与那些偏好融为一体。这是一个重新结合、重新定位的问题,并且,“解决方案”从来不是工作变动本身。自我创造是一段终身旅程。只有通过实践行动我们才知道我们想成为什么样的人,才知道自我创造的旅途可以有多顺利,才知道我们需要改变其他什么地方来让前路更加顺畅。